為進一步推動集團國企改革三年行動各項任務落實落地，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”要求，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“年底前完成70%以上、明年‘七一’前基本完成”的硬指標、硬任務，10月8日，國投集團在軍轉基地五樓禮堂組織召開了深化國企改革三年行動推進大會，對三年行動各項任務深入推進進行再動員、再部署。國投集團外部董事、班子成員、總部全體員工、各出資企業(yè)班子成員及改革三年行動責任部門負責人、相關工作人員，共140余人參加了大會。
集團黨委書記、董事長徐國斌就深入推進改革三年行動的意義、重要性及總體要求作了重要講話。他指出，國企改革三年行動是習總書記和黨中央直接抓、親自落的專項行動，具有突出的重要性和緊迫性，是國投當前最重要的政治任務和核心工作，是國投今后改革發(fā)展的基礎和關鍵。目前，國企改革三年行動時間過半、任務過半，國投總體推進和前半程總結評估階段性任務基本完成，達成進度要求，按照中央、省、市要求和集團部署，到明年三月末要完成全部改革任務，未來半年時間，將是推動改革進入“深水區(qū)”、重心向基層下沉的關鍵階段。
針對下階段改革中心工作，他強調了五方面，一是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理效能；二是推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化，提升企業(yè)發(fā)展質量；三是深化混改，推動經(jīng)營機制轉換；四是健全市場化經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)內生動力活力；五是加強黨的領導和黨的建設，提升政治保障能力。同時，為確保國投在下階段工作中實現(xiàn)制度、結構、機制三方面突破，他提出三點要求。一是切實擔當，立即行動；二是牢記責任，勇于碰硬；三是積極創(chuàng)新，全面推進。集團各層面都要做好宣傳動員和思想政治工作，特別是出資企業(yè)要認真結合《方案》，主動發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，拿出新思路，展現(xiàn)新作為，真正把推動三年行動的各項任務作為集團下階段改革發(fā)展的抓手。
會上，集團副總經(jīng)理孫勐就發(fā)放的五份文件做了說明，就《集團深化改革三年行動實施方案》（《方案》）進行了深入解讀，就集團立即開展的相關工作進行了說明。
國企改革三年行動意義重大、影響深遠。國家督導組即將到吉林省、長春市開展國企改革三年行動督查工作，作為市屬重點企業(yè)、全市唯一一家國有資本投資運營公司試點，國投一年多以來開展了大量扎實工作，根據(jù)新階段中央和省市相關部署，結合公司實際情況制定了《方案》，組織召開了深入推進大會，進一步推進改革重心向基層下沉，以高度的使命感、責任感和強烈的擔當、創(chuàng)新的舉措，扎實走好“國企改革三年行動”后半程。
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